LFU:online

Die Studenten lernen anhand einer ausgewählten Destination gemeinsam eine Case Study zu aktuellen touristischen Fragestellungen analytisch zu bearbeiten. Sie erkennen die Komplexität touristischer Destinationen, deren Herausforderungen und anlysieren anhand von Daten nachhaltige Chancen und Risiken für die Destination. 

Die Studierenden sind in der Lage (1) die Inhalte und Methoden einer nachhaltigen  strategischen Destinationsentwicklung anzuwenden; (2) können Konzepte zur nachhaltigen Entwicklung von Destinationen einordnen und kritisch diskutieren; (3) können Case Studies zur strategischen Destinationsentwicklung erstellen. (4) können nachhaltige strategische Entwicklungen von Destinationen analysieren.

This course teaches and applies knowledge for working on case studies in tourist destinations.

Speed Dating, Round Tables, Case Studies, Coachings, Feedback, Gastvorträge, Präsentationen, Diskussionen

Die Benotung ergibt sich aus 50% individueller Leistung:

20% Individual Case

20% Lernjournal 

10% Feedback/Reflexion der eigenen Arbeit

und 50% Teamleistung:

10% Pitch your research design

20% Präsentationen

20% Endpräsentation

Evans, N. (2020). Strategic Management for Tourism, Hospitality and Events. Routledge, London. 

Fyall, A. (2019). Tourism Destination Re-positioning and Strategies. In: Fayos-Solà, E., Cooper, C. (eds) The Future of Tourism. Springer, Cham.

Yin, R. K. (2009). Case study research – design and methods (4th ed.). Thousand Oaks, California: SAGE.

Gastvorträge am 13.11. und 15.1. sind verpflichtened als Teil der LV