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Institut für Rechnungswesen, Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung Institut für Rechnungswesen, Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung

Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker, +43 512 507 71410

406230

Strategisches Management Accounting und Performance Measurement

VO 2

Erfolgreicher Abschluss des Grundlagenkurses Management Accounting.

wöch.

semestral

Deutsch

Ziel des Kurses ist die vertriefte Beschäftigung mit dem Management Accounting; dabei stehen strategische Aspekte und die Rolle des Management Accounting für organisationales Lernen im Mittelpunkt. Studierende sollen nach dem Besuch der Vorlesung über ein fundiertes Wissen über die strategischen Implikationen von Management Accounting- und Kontrollsystemen verfügen sowie ihre Bedeutung für lernende Organisationen in der Wissensgesellschaft einschätzen können.

Strategie; strategische Kontrolle und Kontrollsysteme; Levers of Control: beliefs systems, boundary systems, diagnostic control systems, interactive control systems; Management, Lernen und strategische Kontrolle.

Vorlesung mit Diskussion

Fachprüfung (90 Min.)

Zur Einführung: Mintzberg, H. (1987). The strategy concept I: Five Ps for strategy. California Management Review, Fall 1987, 11-24. Schreyögg, G. (1991). Der Managementprozeß – neu gesehen. In W. H. Staehle & J. Sydow (Hrsg.): Managementforschung 1 (S. 255-289). Berlin: Walter de Gruyter. Simons, R. (1995). Control in an age of empowerment. Harvard Business Review, 73(2), 70-80. Weitere Literatur wird bekannt gegeben.

Beginn: FR, 02.03., 9.45 Uhr, SR 16