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Institut für Organisation und Lernen Institut für Organisation und Lernen

Mag. Dr. Mario Vötsch Mag. Dr. Mario Vötsch

433008

PS Organisation: Prozesse und Praktiken

PS 1

2,5

Einführung in die Wirtschaftswissenschaften

Block

semestral

Deutsch

Die Studierenden können nach erfolgreicher Absolvierung personalpolitische Instrumente (z.B. Job Interviews, Einführungsprogramme, Employer Branding) in ihren Einsatzmöglichkeiten und –grenzen beurteilen. Dabei sind sie in der Lage auf organisationstheoretische Grundlagen (insbesondere Mikropolitik) Bezug zu nehmen und dadurch eine differenzierte Einschätzung von beabsichtigen und nicht beabsichtigen (Neben)Wirkungen vorzunehmen. Zusätzlich entwickeln Studierende durch Präsentationen, Gruppenarbeiten und Diskussionen im Plenum ihre sozialen, kommunikativen und persönlichen Kompetenzen.

Instrumente der Gestaltung personalpolitischer Handlungsfelder stehen Mittelpunkt. Diese werden sowohl instrumentell (Wie kann das Instrument ökonomisch und sozial sinnvoll gestaltet werden?) als auch kritisch (Welche sozialen, kulturellen und politischen Nebenwirkungen können aus der Gestaltung und Anwendung der jeweiligen Instrumente resultieren?) diskutiere. Letzteres wird vor allem auf Basis eines differenzierten mikropolitischen Verständnisses von Organisationen vorgenommen. Darüber hinaus wird eine kurze Einführung in das formale wissenschaftliche Arbeiten geboten.

Neben der selbständigen Erarbeitung von Instrumenten der Personalpolitik in Form einer PS-Arbeit sowie einer Präsentation werden Studierende in einer wissenschaftlichen Herangehensweise an das Verständnis dieser Instrumente unterstützt. Studierende werden sowohl inhaltlich, methodisch als auch bezogen auf das formale wissenschaftliche Arbeiten von den PS LeiterInnen durch Inputs, (Gruppen)Diskussionen und gezielte Rückmeldungen unterstützt

PS-Arbeit und Präsentation

Neuberger, O. (2002), Führen und führen lassen. Kap. Mikropolitik (S. 680-729) Schreyögg, G. & Koch, J. (2007), Grundlagen des Management, Gabler, Wiesbaden (Kap. 11. Personal als Managementaufgabe) Spezifische Literatur zu den jeweiligen personalpolitischen Instrumenten

12.10.2017