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Institut für Organisation und Lernen Institut für Organisation und Lernen

Univ.-Prof. Mag. Dr. Richard Weiskopf Univ.-Prof. Mag. Dr. Richard Weiskopf, +43 512 507 71472

433012

VO Personalcontrolling und Arbeitsorganisation

VO 2

4

positive Beurteilung des Pflichtmoduls Grundlagen des Managements: Organisation und Personal und von weiteren vier Pflichtmodulen aus dem betriebs-wirtschaftlichen Kernbereich gemäß § 5 Abs. 1

wöch.

semestral

Deutsch

Die TeilnehmerInnen sollen theoretische Grundlagen der Personalpolitik kritisch einschätzen können und die Rolle des Personalcontrolling und ausgewählter Verfahren des Personalcontrolling im Organisationskontext einschätzen und bewerten können.

Theoretische Zugänge zur Personlpolitik (öknomische, Managementorientierte und kritische) Grundkonzepte des Controlling und Personalcontrolling (in der VO) Lenkung, Steuerung, Kontrolle, epistemologische Grundlagen: Abbildung und Konstruktion; Information; Kennzahlen und Kennzahlensysteme; Messung, Quantifizierung, Grenzen der Messbarkeit; Beobachtung, Sehen, Sichtbarmachen, Transparenz; Effektivität und Effizienz (am Beispiel Arbeitsproduktivität); Humankapitaltheorien und Humanvermögensrechung / Der Wert der Arbeitsleistung; Messung und Bewertung von Leistung (Z.B. Saarbrückner Formel (Scholz); Grenzen der Messung/Messbarkeit. Exemplarische Vertiefung der PC- Verfahren Benchmarking, AC, 360-Grad-feedback, Balanced Score Card; .

Theoretische Inputs, Textdiskussion,

Wird in der Vorbesprechung bzw. im e-campus bekanntgegeben

Das Gesamtkonzept des Kurse fokussiert auf die Schwerpunkte des Personalcontrolling sowie der zeitlichen, inhaltlichen und räumlichen Organisation der Arbeit. Die Vorlesung ist inhaltlich und organisatorisch mit den Seminaren abgestimmt.
Beginn: 4. October 2011