LFU:online

Vertiefende, angeleitete, aber auch selbständige Auseinandersetzung mit unterschiedliche Themenstellungen aus dem Bereich des Internationalen Human Resource Management 

Rekrutierung und Selektion, Auslandsentsendung, Personalentwicklung, Leistungsbeurteilung, Anreizsysteme, Arbeitsbeziehungen, Arbeitsorganisation, Kooperation von lokalen und internationalen PersonalmanagerInnen

Präsentationen der Studierenden, Proseminararbeiten, Fallbearbeitungen, Diskussionen, Inputs der LehrveranstaltungsleiterInnen

Lehrveranstaltungsprüfung gemäß § 7 Satzungsteil, Studienrechtliche Bestimmungen

Dowling, P. J., Festing, M., & Engle, A. D. (2008): International Human Resource Management: Managing people in a multinational context, London: Thomson Learning (Chapters 1, 4, 5, 6, 7, 8, 11 are particularly relevant for the final exam)

Hilfreich für die Präsentationen und PS-Arbeiten sind auch:

Briscoe, D., Schuler, R., & Tarique, I. (2012): International Human Resource Management. Policies and Practices for Multinational Enterprises, Routledge: New York and London

Harzing, A.-W. & Pinnington, A. H. (2011): International Human Resource Management, Sage: Los Angeles et al

PS wird einen starken praktischen Bezug haben. Sandra Stenico hat 25 Jahre als Personalmanagerin in einem großen multinationalen Konzern gearbeitet. Sie wird ihre Erfahrungen im Kontext des international HRM einbringen und praktische Probleme und Fälle mit den Studierenden diskutieren. 

Das Modul wird im Sose ausnahmsweise als SBWL Human Resource Management (Grundlagen) angerechnet.