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Bereich Controlling und Organisationskultur Bereich Controlling und Organisationskultur

Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker, +43 512 507 71410

433056

The social and organisational context of Accounting

VO 2

Wissen in Kostenrechnung, Buchhaltung, Bilanzierung, Controlling-Kenntnisse , Controlling-Instrumente; Grundlagenkurs aus Controlling ist Voraussetzung

wöch.

semestral

keine Angabe

Controlling bzw. Management Accounting wird als organisationales Phänomen betrachtet: Einerseits ist es nur in seinem organisationalen Kontext zu verstehen, andererseits entfaltet es organisierende Wirkungen und gestaltet so seinen eigenen Kontext mit. In der Vorlesung werden Theorien des Controlling bzw. Management Accounting diskutiert, die diese doppelte organisationale Einbettung des Controlling reflektieren und so zu einem vertieften Verständnis von Controlling und seinen Voraussetzungen und Wirkungen beitragen.

Becker, A. (2003). Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. Puxty, A. (1993). The social and organizational context of management accounting. London: Academic Press. Roslender, R. (1992). Sociological perspectives on modern accountancy. London: Routledge.

Beginn: siehe Aushang