LFU:online

Bereich Controlling und Organisationskultur Bereich Controlling und Organisationskultur

Mag. Dr. Karl Baumann Mag. Dr. Karl Baumann
ao. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Piber ao. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Piber, +43 512 507 71437

433061

Performance Measurement - Gruppe1

SE 2

Wissen in Kostenrechnung, Buchhaltung, Bilanzierung, Controlling-Kenntnisse , Controlling-Instrumente; Grundlagenkurs aus Controlling ist Voraussetzung

Block

semestral

keine Angabe

Verständnis von Möglichkeiten, Grenzen und verschiedenen Funktionen des Performance Measurements Kritisches Nachdenken über implizites, explizites, quantitatives und qualitatives Performance Measurement Controlling und Performance Measurement: Planung, Steuerunng, Signifikation, Legitimation & Macht

Praktiken des Performance Measurements (PM) 3 Generationen des PM quantitative Instrumente qualitative Instrumente Strukturationstheoretische Betrachtung des PM PM und Neoinstitutionalismus

Vorträge, Input-Referate, Diskussion, Thesenbesprechung, Fallstudien

Mitarbeit, Diskussion, Präsentation

Wird in der ersten Veranstaltung bekannt gegeben.

Anmeldung ist verbindlich - Wechsel zwischen Gruppen nicht möglich
Beginn: 2.3.05