LFU:online

Bereich Controlling und Organisationskultur Bereich Controlling und Organisationskultur

Dr. Claus Jacobs Dr. Claus Jacobs

433093

Organisationsanalyse und Entwicklung: Organisationales Lernen

SE 2

Grundlegende organisationstheoretische Kenntnisse; Bereitschaft zur und Interesse an Feldforschung

Block

semestral

keine Angabe

Das Ziel der Veranstaltung ist es, sowohl Kontext, Voraussetzungen, Bedingungen und Wirkungen des organisationalen Lernens im Zusammenhang der Veränderbarkeit von komplexen sozialen Systemen zu vermitteln sowie dies durch praktische Übungen erlebbar zu machen.

Die Veranstaltung zielt insbesondere auf die Vermittlung von drei unterschiedlichen, jedoch aufeinander bezogenen Wissensformen bzw. Kompetenzen: (1) Theoretisches Wissen: Konzeptioneller Überblick über Theorie und Praxis von Organisationsentwicklung und Organisationalem Lernen (2) Handlungsbezogenes Wissen: Ausloten der Möglichkeiten praktischen Handelns am Beispiel von “serious play“– einer spielbasierten Übungsfromals Ausgangspunkt für die Gestaltung von Lern- und Wandelprozessen in Unternehmen (3) Reflexive Kompetenz: Übungen zur Schulung der reflexiven Erkenntnis im Bereich individueller und sozialer Wahrnehmungs- und Reflektionsprozesse Dabei sollen auch gestaltungspraktische Implikationen für die Führung und Gestaltung von Lern- und Entwicklungsprozessen in Organisationen kritisch diskutiert werden. Die Inhalte der Veranstaltung basieren auf den Erfahrungen der Gastdozenten mit der Gestaltung von Veränderungs- und Lernprozessen in Strategie- und Organisationsentwicklungsprojekten sowie damit einhergehender, praxisnaher Forschung.

Impulsreferate, Gruppendiskussionen, Fallstudienarbeit, praktische Gestaltungs- und Entscheidungssituationen

Berichte über Veränderungsprojekt (vergleichbar Hausarbeit)

wird bekanntgegeben

Beginn: Termine