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Institut für Organisation und Lernen Institut für Organisation und Lernen

ao. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Piber ao. Univ.-Prof. Mag. Dr. Martin Piber, +43 512 507 71437

433171

Organisation und soziale Verantwortung

SE 3

allgemeine Kenntnisse der BWL, kritisches Denkvermögen, Englisch-Kenntnisse

14tg.

jährlich

Englisch

Darstellung von Konzepten organisationaler Verantwortung (z. B. CR, CSR, CORESU); Analyse und Reflexion von Mess- Steuerungspraktiken für sozial und ökologische verantwortliches Handeln in Unternehmen; Verstehen des Umfeldes und der Beziehungen zu verschiedenen Stakeholder-Gruppen. Verständnis des Handlungsfeldes von Unternehmen; Entwicklung eines Verständnisses für Stakeholder und mögliche Konflikte; Bearbeitung von Fallstudien.

C(S)R & Unternehmensstrategie C(S)R & Marketing – Decoupling von CSR-Praktiken Verantwortung und Unternehmenskultur Das 'CORESU-Modell' Zielforschung in Unternehmen, Stakeholdermodelle Modelle zur Beurteilung der Wahrnehmung sozialer und ökologischer Verantwortung Corporate Social Performance (CSP) Corporate Environmental Performance Messung von Qualitäten Corporate Citizenship Global Governance Codex Business Ethics Analyse von und Arbeit an Fallstudien im Feld: - Henkel Central & Easterm Europe, Wien - Telekom Austria AG, Wien - Erste Bank AG, Wien - DAKA GesmbH, Schwaz - Telefonica SA, Madrid - Heineken Espana - ENDESA AG, Madrid Vergleich der CSR-Praktiken in Österreich und Spanien – Diskussion, Analyse und Vergleich der Ergenisse mit Fallstudien, die zur selben Thematik in Andalusien erhoben werden.

Einführung in die Thematik • Lektüre • Arbeit an Fallstudien • Vergleich der Fallstudien • Diskussion und Reflexion der Ergebnisse mit VertreterInnen der Unternehmen

Beteiligung an den Fallanalysen, Präsentation, Seminararbeit

Die Literatur ist im E-Campus verfügbar.

Beginn: 07.03.2007