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Institut für Banken und Finanzen Institut für Banken und Finanzen

Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker, +43 512 507 71410

434510

Strategisches Management Accounting und Performance Measurement

VO 2

Erfolgreicher Abschluss des Grundlagenkurses Management Accounting.

wöch.

semestral

Deutsch

Ziel des Kurses ist die vertriefte Beschäftigung mit dem Management Accounting; dabei stehen strategische Aspekte und die Rolle des Management Accounting für organisationales Lernen im Mittelpunkt. Studierende sollen nach dem Besuch der Vorlesung über ein fundiertes Wissen über die strategischen Implikationen von Management Accounting und Kontrollsystemen verfügen sowie ihre Bedeutung für lernende Organisationen in der Wissensgesellschaft einschätzen können.

Strategie; strategische Kontrolle und Kontrollsysteme; Levers of Control: beliefs systems, boundary systems, diagnostic control systems, interactive control systems; Management, Lernen und strategische Kontrolle.

Vorlesung mit Diskussion

Fachprüfung (90 Min.)

Simons, R. (1995). Levers of control: How managers use innovative control systems to drive strategic renewal. Boston, MA: Harvard Business School Press, und Simons, R. (2000). Performance measurement & control systems for implementing strategies. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall

Beginn: VB MO, 03.10., 9.45 Uhr, SR 15