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Institut für Management und Marketing Institut für Management und Marketing

Dr. Elmar Sauerwein Dr. Elmar Sauerwein
Priv.-Doz. Dr. Christian Stadler Priv.-Doz. Dr. Christian Stadler

436011

Aufbaukurs Theorie und Praxis der Strategischen Unternehmensführung (B)

PS 4

1. abgeschlossener Studienabschnitt; erfolgreicher Abschluss des Grundkurses Strategische Unternehmensführung inkl. Fachprüfung

Block

jährlich

Deutsch

Den Studierenden ausgewählte Themen zum "State of the Art" der Strategischen Unternehmensführung näher bringen. Unternehmenskultur und Marketingkonzepte bilden den Schwerpunkt.

Theorie: Corporate Culture Theorie Theoretische Grundlagen der Führungsforschung Innovation Praktische Umsetzung anhand von Unternehmensbeispielen - Unternehmens-Vision, die Kraft der Vision, Veränderungsprozesse - Unternehmensstrategie: Aufbau, Umsetzung, Zusammenhang mit Vision - BSC – Balanced Score Card: Umsetzung von Vision und Strategie

Vortrag, Präsentation, Diskussion, Case studies

10 seitige Seminararbeit (60%), Fallbeispiele und Präsentation (20%), Mitarbeit (20%) Die Inhalte der Fachprüfung: Unterlagen der VO/1 sowie PS/4 sowie ausgewählte Literatur

Jim Collins and Jerry Porras: Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies. 1994. Geert Hofstede: National Cultures in Four Dimensions. In: International Studies of Management and Organisation. Nr. 13. 1983. John Kotter ad James Heskett: Corporate Culture and Performance. New York 1992. Tom Peters and Robert Waterman: In Search of Excellence. Lessons from America’s Best-Run Companies. Cambridge 1980. Edgar Schein: Organizational Psychology. Englewood Cliffs 1970. Noel Tichy: Managing Strategic Change. Technical, Political, and Cultural Dynamics. New York – Chichester – Brisbane – Toronto – Singapore 1983. Noel Tichy and Eli Cohen: The Leadership Engine. How Winning Companies Build Leaders at Every Level. New York 1997.

Beginn: VB 13.10.2006, 9.00 Uhr, SR 13.00