LFU:online

Vertiefung von Spezialwissen in Unternehmensführung, Diskussion und Lösung von fortgeschrittenen betriebswirtschaftlichen Problemstellungen, Vertiefung der Präsentations- und Kommunikationskompetenzen, Diskussion und Analyse von strategischen Erfolgsfaktoren

Zentrale Herausforderungen und Probleme der Führungskräfte, Umsetzungsproblematik und Evaluierung bestehender Strategien und Prozesse, Analyse von strategischen Erfolgsfaktoren (insbesondere Marktorientierung und neue Formen des Innovationsmanagement: Open Innovation, Lead User Innovation, Online Innovation Communities) sowie den Rahmenbedingungen Unternehmenskultur und Leadership

Theoretischer Input, Gruppen- und Einzelarbeiten, Anwendugsbeispiele Präsentationen Case Studies, Diskussion

Erstklausur am 22.03.2018

-> Stoff: Schilling, M. (2017): Strategic Management of Technological Innovation. (Kapitel: 1,2,3,5,6, 8, 10, 11) + Bruns, W. (2004) Introduction to Financial Ratios and Financial Statement Analysis, HBS; ->> Kopiervorlage in der Studia >>-

Gruppenarbeit - Fallstudienbearbeitung, Anwendungsbeispiele
Individuelle Hausarbeit – Reflektionspaper Executive Lecture Series
Individuelle Mitarbeit - Beteiligungen an Diskussionen und Fallbesprechungen

Bailom, F., Matzler K., Tschemernjak D. (2013): Was Top-Unternehmen anders machen: Mit Strategie, Innovation und Leadership zum nachhaltigen Erfolg, 2. Auflage, Linde Verlag, Wien. Zusätzliche Artikel und Fallstudien werden in der Lehrveranstaltung bekannt gegeben.

Positive Beurteilung des Wahlmoduls gemäß § 7 Abs. 2 Z 11 SBWL Unternehmensführung (Grundlagen, inkl. Fachprüfung); Gute Englischkenntnisse!

Bitte beachten Sie die Termine der Executive Lecture Series: http://www.uibk.ac.at/smt/strategic-management/lecture_series.html