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Institut für Management und Marketing Institut für Management und Marketing

Mag. Johannes Keckeis Mag. Johannes Keckeis
Mag. Manfred Kofler Mag. Manfred Kofler, +43 512 507 72354

436108

PS Arbeiten mit Enterprise-Resource-Planning-Systemen

PS 2

3,5

wöch.

semestral

Deutsch

Im Rahmen der Lehrveranstaltung sollen vertiefende Kenntnisse über die internen sowie vor- und nachgelagerten betrieblichen Prozesse in produzierenden Unternehmen und Dienstleistungsbetrieben aufgebaut werden. Ziel ist eine durchgängige Betrachtung interner Unternehmensprozesse über verschiedene betriebswirtschaftliche Funktionsbereiche hinweg. Die Studierenden sollen die Fähigkeit erlangen, den Nutzen von IT-gestützten Unternehmenslösungen, insbesondere mit einem Fokus auf ERP-Systeme, zu analysieren und im Zuge dessen Chancen sowie Risiken bewerten zu können. Zusätzlich sollen die tiefgreifende Prozesskenntnisse aufgebaut werden. Im Rahmen von Projektarbeiten soll dieses Wissen vertieft bzw. gefestigt werden. In Verbindung mit einem realen bzw. fiktiven Unternehmen wird ein Prototyp (ERP- System) aufgebaut, der die wesentlichen Kernprozesse des jeweiligen Unternehmens widerspiegelt. Der eingesetzte Rapid Prototyping-Ansatz soll dabei unterstützen, die Transformation von theoretischen in operatives praxisorientiertes Know-how sicherzustellen. - Erkennen und verstehen wechselseitiger Abhängigkeiten und Einflüsse betrieblicher Prozesse - Abbildung von klassischen Unternehmensprozessen und Vertiefungen in den Bereichen Produktion, Logistik, Rechnungswesen, Materialbedarfsplanung etc.. - Praxisorientierte Know-how-Generierung durch einen Rapid Prototyping-Ansatz - Förderung der Fähigkeiten zur erfolgreichen Teamarbeit - Geschäftspraxisorientierte Know-how-Generierung

- Vertiefende Einführung in die Bereiche BPM und ERP - Überblick über typische Herausforderungen beim Einsatz von ERP-Systemen - Durchgängige Simulation am Beispiel eines realen oder fiktiven Unternehmens - Vertiefung in die ERP- und Planungsaktivitäten von Unternehmen - Abbildung von Geschäftsprozessen aus den Bereichen Logistik, Produktion, Produktionsplanung und Materialbedarfsplanung in einer ERP Software - Funktionsübergreifender Aufbau eines ERP-Prototyps

- Grundbegriffs-, Theorie- und Prozesserklärungen durch Vorträge (HS) - Anwendung der vorgetragenen Inhalte im Computerlabor (AR) - Umsetzung vorgetragener Inhalte in einem ERP-Systems - Fallstudienbearbeitung - Rapid Prototyping (Realisierung eines ERP-Prototyps / Projektarbeit)

- Fallstudie (PS) - Projektarbeit (PS) - User-Fertigkeiten Überprüfung (PS) - Gesamtprüfung (VO)

Fachliteratur u.a: - Flyvbjerg Bent / Budzier Alexander (2011): Software läuft – Unternehmen pleite. In: Harvard Business Manager. Dezember 2011. S. 6-9. - Sumner Mary (2005): Enterprise Resource Planning. Pearson - Prentice Hall New Jersey 2005. pp. 1-175. - Carr Nicholas G. (2003): IT doesn`t matter!. In: Harvard Business Review. May 2003. S. 41-49.

Die positive Beurteilung der Pflichtmodule aus dem betriebswirtschaftlichen Kernbereich und des betriebswirtschaftliche Integrationsmoduls wird empfohlen. Vorbesprechung ist verpflichtend und gilt für alle Proseminare!
Beginn: VB:10.10.2012