LFU:online

Aktuelles Grundverständnis zum Thema Leitung und Organisation herstellen; Kennenlernen von Funktionen und Rollen in der Führung von Organisationen; wesentliche Führungsinstrumente kennenlernen/ ausprobieren; die eigene Führungs- Persönlichkeit als wesentlichen Aspekt wirkungsvoller Leitung reflektieren und begreifen; praktische Erfahrungen sammeln/ vertiefen im Zusammenhang mit Leitung

Führen als dualer Prozess von Management & Leadership; Kennenlernen von Funktionen und Rollen in der Führung von Organisationen; Überblick über geeignete Instrumente herstellen . Die eigene Persönlichkeit als wesentlichen Aspekt wirkungsvoller Leitung reflektieren und begreifen;

Leitung im Zusammenhang mit Optimierungs- und Innovationsprozessen beleuchten/ Unterschiede verstehen

Dialoge/ Arbeit in Gruppen; ggf. Impulse, Literaturhinweise, etc.; Recherchen im Feld entlang einer spezifischen Forschungsfrage; ggf. ‚Learning Journey’s’ in spezifische Kontexte

Seminararbeit (Gruppenarbeit), ev. Gestalten und Dokumetieren eines interaktiven Prozesses

Henry Mintzberg – Managen; Gabal Verlag 2011

C.Otto Scharmer – U-Theorie – Von der Zukunft her Führen; Carl-Auer Verlag 2010

Waldefried Pechtl – Zwischen Organismus und Organisation; Veritas Verlag 1989

Ram Charan/ Steve Drotter/ Jim Noel – The Leadership Pipeline; Jossey Bass 2011

R. Wimmer – Organisation und Beratung: Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis; Heidelberg –Carl Auer 2004

Ruth Seliger – Dschungelbuch der Führung/ Ein Navigationssystem für Führungskräfte; Carl –Auer Verlag 2008

Bernhard Krusche – Paradoxien der Führung/ Aufgaben und Funktionen eines zukunftsfähigen Managements; Carl-Auer Verlag 2008

Adam Kahane - Power and Love – A Theory and Practice of Social Change; Berrett-Koehler Publishers Inc. 2010
Nick Udall – Riding the Creative Rollercoaster – How Leaders evoke Creativity, Productivity and Innovation; Kogan Page Ltd, London 2014

www.werk4.at, www.essenzderfuehrung.at, www.mcv.at