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Institut für Psychologie Institut für Psychologie

Dr. Gerhard Fatzer Dr. Gerhard Fatzer

720309

Theorien, Methoden und Forschungsergebnisse der Angewandten Psychologie: Führung und Inspiration

VL 2

4

Block

keine Angabe

Deutsch

Ansätze der Organisationsentwicklung konzeptionell kennenlernen, als Tools einsetzen und als Handwerk der Transformation anwenden.

In dieser Veranstaltung werden die Grundlagen von Organisationsentwicklung vorgestellt. Wir schauen uns neue Formen der Führung an und betrachten die wichtigsten Quellen der Inspiration. Es werden Aspekte der Transformation in Form von Modellen betrachtet, Theorie U oder Prozessberatung. Führungsmässig stellen wir Modelle von David Kantor oder Judy Gittell vor. Es zeigt sich, dass Führung gar nicht mehr durch eine Person wahrgenommen werden kann. Wie sehen Führungssysteme aus? Inspirationsquellen werden aus den östlichen als auch den westlichen Philosophien gesehen. Wichtig sind Geschichten und Lerngeschichten der Transformation. Hier lernen wir Ansätze des Change Management kennen. Grundlagen sind die Literatur und Ansätze aus dem M.I.T. Daneben wird gezeigt, wie Kulturentwicklung aussieht.

Inputs, Fallbeispiele TN, Uebungen, Rollenspiele, Filme, Interviews, Simulationen

Prüfung oder Literaturvorstellung oder Fallvorstellung Prüfung schriftlich, aber auch in mündlicher oder in anderer Form, siehe oben.

Schein Ed Prozess und Philosophie des Helfens. EHP 201 Schein Ed Prozessberatung EHP 2010 Führung und Veränderung. EHP 2009 Fatzer G., Schönberger B. Schoefer S. Inspiration und Organisation. EHP 2012. Fatzer G. Mandl G. Systemdynamik. EHP 2012. Fatzer G. OE für die Zukunft. EHP 2002. Qualität von Beratung. EHP 2002. Profile: 22: Leben als Lerngeschichte. EhP 2011. Lippitt L. Preferred Futuring. B und K 1999 Kantor D. Reading the Room. Jossey Bass 2012.

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