LFU:online

Die Teilnehmer lernen Ihre eigenen KarriereAnker kennen und können so Ihre Innere und Äussere Karriere verfolgen und auch für die Zukunft planen. Das Tool wird auch in seinen weiteren Verwendungszusammenhängen gezeigt. Es wird im Rahmen von Coaching Uebungen eingesetzt.

Eigene Grundannahmen über Führung werden anhand der eigenen Lerngeschichte bewusstgemacht. Was sind die Heldentypen (nach David Kantor 2012). Wie ist die Kultur eines Unternehmens. Es werden Praxisbeispiele der Teilnehmer angeschaut, zudem Filmbeispiele wie die Kultur von Apple Computer und Steve Jobs oder Facebook oder Microsoft.

In diesem Seminar oder LV werden die Grundlagen zur Karriere von Ed Schein vorgestellt, insbesondere sein Tool des "KarriereAnkers". Dieses wird auch praktisch erprobt und eingeübt und zur Grundlage von gegenseitigem Karriere Coaching genommen. Die Innere und äussere Karriere ist Grundlage eines neuen Führungsverständnisses. Führung wird nicht mehr als heroische Charaktereigenschaft einer Einzelperson gesehen, sondern "Führung ist Relationship Building".

Es werden Führungsgrundsätze angeschaut, welche im Rahmen der eigenen Lerngeschichte erworben werden. Die Grundannahmen von Führung sind meist geprägt durch Heldentypen, dh. Vorbilder, die man sich im Laufe seiner Karriere erworben hat und die verinnerlicht werden. Diese prägen dann auch eine Unternehmenskultur.

Inputs-Fallbeispiele-Filmbeispiele-Beratungsübungen-Gruppenvorträge

Schlussprüfung am letzten Tag oder Gruppenvorträge

Edmondson Amy "Teaming" Jossey Bass 2012

Hoffer Gittell J. "Southwest Airlines" 2004.

Kantor David "Reading the room" 2012

Kellermann Barbara "Bad  Leadership" Jossey Bass 2004.

Schein Edgar Karriereanker, LALOSTA 2005

Schein Edgar "Career Dynamics" Addison  Wesley 1978.

Schein, Fatzer G. "Führung und Veränderungsmanagement" EHP 2009