LFU:online

Grundprinzipien der lernenden Organisation erkennen/ untersuchen - Veränderungsmanagement als besonderen Führungskontext betrachten – Organisationskonzepte der Zukunft als Kontext von Führung vertiefen –Muster/ Einflussgrößen im Spannungsfeld zwischen Führungspersönlichkeit und Organisationskulturen erörtern

Auf Grundlage von Leitungskompetenzen I vertiefen und weiterführen einzelner Aspekte/ Forschungsfragen aus den Seminararbeiten

Das Phäomen Führen im Dreieck von Strategie – Struktur –Kultur und vor dem Hintergrund einer jeweils konkreten Frage untersuchen

Führen ‚aus’ der Zukunft: Führungskonzepte als Perspektiven für Fragen der aktuellen organisationalen Herausforderungen erforschen, berücksichtigen (Theorie U – tiefe Transformation)

Dialoge/ Arbeit in Gruppen

Ggf. Impulse, Literaturhinweise, etc.

Recherchen im Feld entlang einer spezifischen Forschungsfrage

Ggf ‚Learning Journey’s’ in spezifische Kontexte

Seminararbeit (Gruppenarbeit),

ev. Gestalten und Dokumetieren eines interaktiven Prozesses

C.Otto Scharmer – U-Theorie – Von der Zukunft her Führen; Carl-Auer Verlag 2010

C. Otto Scharmer, Katrin Käufer
Leading from the Emerging Future – From Ego- to Eco System Awareness; Berrett-Koehler Publishers Inc. 2013

Waldefried Pechtl – Zwischen Organismus und Organisation; Veritas Verlag 1989

Ram Charan/ Steve Drotter/ Jim Noel – The Leadership Pipeline; Jossey Bass 2011

F.Glasl, B. Lievegoed – Dynamische Unternehmensentwicklung; 1993 Verlag Freies

Kotter J.P. – Leading Change. Boston ;Harvard Business School Press, 1996

R. Wimmer – Organisation und Beratung: Systemtheoretische Perspektiven für die Praxis; Heidelberg –Carl Auer 2004

Ruth Seliger – Dschungelbuch der Führung/ Ein Navigationssystem für Führungskräfte; Carl –Auer Verlag 2008

Bernhard Krusche – Paradoxien der Führung/ Aufgaben und Funktionen eines zukunftsfähigen Managements; Carl-Auer Verlag 2008

K.E. Weick – Making sense of the organisation; Oxford, Blackwell 2001

Tom Kelley – The Art of Innovation/ Lessons in Creativity from IDEO; Profile Books 2001

Adam Kahane - Power and Love – A Theory and Practice of Social Change; Berrett-Koehler Publishers Inc. 2010
Nick Udall – Riding the Creative Rollercoaster – How Leaders evoke Creativity, Productivity and Innovation; Kogan Page Ltd, London 2014

Leitungskompetenzen I

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