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Institut für Management und Marketing Institut für Management und Marketing

Mag. Dr. Irina Mussner Mag. Dr. Irina Mussner

436021

PS Grundlagen Strategische Unternehmensführung

PS 2

3,5

positive Beurteilung des Pflichtmoduls Grundlagen des Managements: Strategie und Marketing und von weiteren vier Pflichtmodulen aus dem betriebswirtschaftlichen Kernbereich gemäß § 5 Abs. 1

Block

semestral

Deutsch

Erwerb von Spezialwissen in Unternehmensführung, Fähigkeit zur Analyse, Diskussion und Lösung von fortgeschrittenen betriebswirtschaftlichen Problemstellungen, Erwerb von Präsentations- und Kommunikationskompetenzen

Fallstudien und Praxisbeispiele, um die Anwendung der Instrumente und Methoden der strategischen Unternehmensführung zu vertiefen

Theorie-Input, interaktive Fallstudienbearbeitung und Diskussionen

Klausurtermin (Multiple Choice-Teil in Englisch): Montag, 23.10.2017, HS 1 (im Rahmen der VO)

max. erreichbare Punkte: 35 Punkte

Klausurrelevante Literatur

·         Mooradian, Todd A., Matzler, Kurt, Ring, Lawrence J. (2012). Strategic Marketing. Upper Saddle River: Pearson Education.

Section I: chapters 1-4; section II: notes 1,2,5-14; section III: notes 17-20, section IV: notes 24-25; section V: note 32

Alternativ können Sie folgendes Buch zur Klausurvorbereitung wählen:

·         Matzler, Kurt, Mooradian, Todd A., Müller, Julia (2012). Strategisches Management: Konzepte und Methoden. Wien: Linde international. Das gesamte Buch ist klausurrelevant.

 

 

Klausurrelevante Literatur

·         Mooradian, Todd A., Matzler, Kurt, Ring, Lawrence J. (2012). Strategic Marketing. Upper Saddle River: Pearson Education.

Section I: chapters 1-4; section II: notes 1,2,5-14; section III: notes 17-20, section IV: notes 24-25; section V: note 32

Alternativ können Sie folgendes Buch zur Klausurvorbereitung wählen:

·         Matzler, Kurt, Mooradian, Todd A., Müller, Julia (2012). Strategisches Management: Konzepte und Methoden. Wien: Linde international. Das gesamte Buch ist klausurrelevant.

 

Zusätzlich für die Fachprüfung relevante Literatur

·         Kaplan, Robert S., Norton, David P. (1996). Linking the Balanced Scorecard to Strategy. California Management Review, 39(1), 53-79.

·         Kim, W. Chan, Mauborgne, Renée (2005). Blue Ocean Strategy: From Theory to Practice. California Management Review, 47(3), 105-121.

·         Matzler, Kurt, Bailom, Franz, Anschober, Markus, Richardson, Susan (2009). Hypercompetition, customer-value competition, and the new role of market research. Innovative Marketing, 5(2), 6-11

·         Matzler, Kurt, Hinterhuber, Hans H. (1998). How to make product development projects more successful by integrating Kano’s model of customer satisfaction into quality function deployment. Technovation, 18(1), 25-38.

 

Empfohlene Literatur

·  Johnson, Gerry, Whittington, Richard, Scholes, Kevin, Angwin, Duncan, Regnér, Patrick (2015). Fundamentals of Strategy (3rd ed.). Harlow: Pearson.

·         Hinterhuber, Hans H. (2011). Strategische Unternehmensführung - Strategisches Denken. 8. Auflage, Berlin: Erich Schmidt Verlag.

·         Hinterhuber, Hans H. (2004). Strategische Unternehmensführung - Strategisches Handeln. 7. Auflage, Berlin-New York: W. de Gruyter.

·         Hinterhuber, Hans H. (2007). Leadership - Strategisches Denken systematisch schulen von Sokrates bis Jack Welch. Frankfurt am Main: F.A.Z. - Inst. für Management-, Markt- und Medieninformationen.

·         Grant, Robert M. (2010). Contemporary Strategy Analysis. 7^th edition, Chichester: John Wiley & Sons.

 

 

 

Vorbesprechung: Di 17.10. 13:00-13:45 SR 18

 

Anmeldevoraussetzungen für diese LV (keine Ausnahmeregelungen möglich):

• GdM: Strategie und Marketing, vier Module vom betriebswirtschaftlichen Kernbereich

 

 

siehe Termine