LFU:online

Die Studierenden haben vertiefte Kenntnis über die Projektpipeline und somit auch über die Projektprozesse vor dem eigentlichen Bauprozess. Sie haben ein grundlegendes Verständnis für die nachhaltige Umwidmung von Bestands- bzw. Neuwidmung von Renditeprojekten.

Grundlagen der Projektentwicklung, Projektpipeline, Ermittlung der Anfangsrendite, Developerrechnung, Masterplanung; Redevelopment von Bestandsobjekten, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen unter Beachtung des LZ, Variantenstudien; an Beispielen und auch anhand von halb- bzw. eintägigen Exkursionen wird der Projektentwicklungsprozess für Hochbauprojekte sowohl technisch als auch wirtschaftlich analysiert;

In dieser Lehrveranstaltung werden folgende in der Unternehmerprüfungsordnung genannten Themenbereiche unterrichtet:

1. Kommunikation und Verhalten (1 Stunde) 2. Marketing (4 Stunden) 3. Organisation (2 Stunden) 4. unternehmerische Rechtskunde (1 Stunde) 5. Rechnungswesen (0 Stunden) 6. Mitarbeiterführung und Personalmanagement (1 Stunde)

Summe (SSt.) 9 h

Gruppenorientiertes Lernen, Team-Building, interdisziplinäre Diskussion von Beispielen, Gruppenpräsentationen

• begleitend
• Anwesenheitspflicht - min 90%
• Seminararbeit und/oder Poster
• Impulsreferate mit Präsentationen und Schlusskolloquium

• Skriptum
• Präsentationsfolien verteilt mittels OLAT
• Gastvorträge von externen Fachleuten
• Literaturempfehlungen

abgeschlossenes Bachelorstudium