LFU:online

Die Grundlagen der Organisationsentwicklung, wie sie durch Ed Schein und Chris Argyris entwickelt wurden, werden vermittelt.

Humble Inquiry - Befragen und Erklären - Grundlagen der Organisationsentwicklung und des Coachings. Transformationen in Organisationen, persönliche Transformationen und Karriereentwicklung. Kulturanalysen von Apple und Enron, Fallbearbeitungen, Kennenlernen von Tools und Einüben, Gruppenpräsentationen von wichtigen Texten und Fällen.

Inputs-Filmanalysen-Fallbeispiele-Übungen - Kulturanalysen, Gruppenpräsentationen

Schlussprüfung in der letzten Sequenz von einer Stunde, am besten aber Gruppenpräsentation

Gerhard Fatzer, John Van Maanen, Wolfgang G. Weber „Ed Schein: the Spirit of Inquiry“, Univ. of Innsbruck Press 2019
Schein Ed. „Humble Leadership“, Berrett Kohler 2018
Schein Ed „Org. culture and leadership“, Wiley 2018.
Schein Ed „Humble Inquiry“ EHP 2016
„Humble Consulting“ Berrett Kohler 2016
„Führung und Veränderungsmanagement“ EHP 2010
„Prozessberatung“ EHP 2000
„Prozess und Philosophie des Helfens“ EHP 2009
Fatzer Gerhard „ Organisation und Inspiration“ EHP 2015
„ Gute Organisationen“ EHP 2005
„Nachhaltige Transformationsprozesse“ EHP 2005
„Qualität von Beratung“ EHP 1999.
„Supervision und Beratung“ EHP 1990. 2010.
Hauser Bernhard „Qualität von Coaching“ Springer 2015
Argyris Ch. et al. „Action Science“ Jossey Bass 1985
Profile Zeitschrift Nr. 8, 17, 22, 24 , Verlag EHP .