Lehrveranstaltungen
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Pflichtmodul 1: Führung, Leadership und Organisation (10 ECTS-AP, 2,5 SSt.)
(keine Lehrveranstaltungen)
Anmeldevoraussetzung: keine
Lernergebnisse: Die Studierenden können
- grundlegende Konzepte und Perspektiven von Führung erläutern;
- Organisationen im Aufbau und Ablauf adäquat anwenden;
- Grundlagenwissen zu organisationalen Strukturen, systemischen Elementen und
Prozessen erläutern;
- Führungs-, Steuerungs- und Organisationsprozesse konkreter Unternehmensbeispiele reflektieren;
- eigene Erfahrungen aus ihren Praxisprojekten verschriftlichen und mit Kolleginnen und Kollegen diskutieren.
- grundlegende Konzepte und Perspektiven von Führung erläutern;
- Organisationen im Aufbau und Ablauf adäquat anwenden;
- Grundlagenwissen zu organisationalen Strukturen, systemischen Elementen und
Prozessen erläutern;
- Führungs-, Steuerungs- und Organisationsprozesse konkreter Unternehmensbeispiele reflektieren;
- eigene Erfahrungen aus ihren Praxisprojekten verschriftlichen und mit Kolleginnen und Kollegen diskutieren.
Pflichtmodul 2: Arbeit gestalten, Projekte steuern und erfolgreich zusammenarbeiten (4 ECTS-AP, 2 SSt.)
(keine Lehrveranstaltungen)
Anmeldevoraussetzung: keine
Lernergebnisse: Die Studierenden können
- grundlegende Methoden der Arbeitsorganisation anwenden, um Arbeitsprozesse
zielgerichtet zu organisieren;
- situationsadäquat in verschiedenen beruflichen Kontexten kommunizieren und
wesentliche Konfliktdynamiken erkennen;
- Projektmanagement-Tools einsetzen, um Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen und zu evaluieren;
- gruppendynamische Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit verstehen und zentrale
Konzepte der Teamarbeit in organisationalen Kontexten anwenden.
- grundlegende Methoden der Arbeitsorganisation anwenden, um Arbeitsprozesse
zielgerichtet zu organisieren;
- situationsadäquat in verschiedenen beruflichen Kontexten kommunizieren und
wesentliche Konfliktdynamiken erkennen;
- Projektmanagement-Tools einsetzen, um Projekte strukturiert zu planen, umzusetzen und zu evaluieren;
- gruppendynamische Grundlagen erfolgreicher Teamarbeit verstehen und zentrale
Konzepte der Teamarbeit in organisationalen Kontexten anwenden.
Pflichtmodul 3: Strategie, Marketing und Change (4 ECTS-AP, 2 SSt.)
(keine Lehrveranstaltungen)
Anmeldevoraussetzung: keine
Lernergebnisse: Die Studierenden können
- zentrale Theorien und Konzepte im Bereich Strategie/Marketing erklären und deren
Beziehung zu organisationalen Entwicklungsprozessen verstehen;
- Innovationsprozesse verstehen und implementieren sowie geeignete Methoden zur
Förderung von organisationaler Innovation in unterschiedlichen Kontexten auswählen
und anwenden;
- grundlegende Prinzipien des Vertriebsmanagements erläutern und daraus Feedback für organisationale Entwicklungsprozesse generieren.
- zentrale Theorien und Konzepte im Bereich Strategie/Marketing erklären und deren
Beziehung zu organisationalen Entwicklungsprozessen verstehen;
- Innovationsprozesse verstehen und implementieren sowie geeignete Methoden zur
Förderung von organisationaler Innovation in unterschiedlichen Kontexten auswählen
und anwenden;
- grundlegende Prinzipien des Vertriebsmanagements erläutern und daraus Feedback für organisationale Entwicklungsprozesse generieren.
Hinweis:
- Es können sich noch Änderungen im Lehrveranstaltungsangebot sowie bei Raum- und Terminbuchungen ergeben.
- Bitte wählen Sie für das Lehrveranstaltungsangebot die Fakultät aus, der Ihre Studienrichtung zugeteilt ist.