LFU:online

Basiswissen über strukturelle und prozessuale Aspekte von organizationalem Design

Instrumente und Methoden des Designs, der Kontrolle und des Managements von Organisationen 

Struktur: Organisationale Formen, Hierarchier, Über- und Unterordnung, Verantwortlichkeit, interorganisationale Beziehungen

Strukturierung: Aufgabenanalyse und Stellenbeschreibungen, Kompetenzen, Delegation

Prozess: Macht und Kontrolle, Mikropolitik, Vertrauen

Inputs der Lehrenden, Gruppenarbeiten, Fallstudien, Diskussionen in der Gruppe und im Plenum

Gesamtprüfung

Clegg, S., Kornberger, M. & Pitsis, T. (2008), Managing and Organizations, Sage: London et al, pp. 117-149 (Chapter: Managing organization design: Structure, environment, fit; Fulop, L., Hayward, H. & Lilley, S. (2004), Managing structure. In: Linstead, S., Fulop, L. & Lilley, S., Management and Organization, Palgrave Macmillan: New York, pp. 123-153

Erfolgreicher Abschluss des Einführungsmoduls APPROS.