LFU:online

Diese Veranstaltung hat klar die Form des Proseminars, wo vor allem Gruppenpräsentationen vorherrschen.

Sie beginnt mit einem ersten Tag, wo ein Input gegeben wird, und dann werden die Gruppen gebildet, die in der zweiten und dritten Sequenz die Inhalte präsentieren.

Teilnehmer sollten sich also überlegen, welche der möglichen Inhalte und Themen aus der Literaturliste sie präsentieren wollen. Die Gruppenpräsentationen ersetzen die Schlussprüfung.

Kritische Auseinandersetzung mit Transformation und Veränderung - Kennenlernen der wichtigsten Konzepte - Kennenlernen und Anwenden wichtiger Grundlagen der Organisationsentwicklung, Führungskonzepte, Führungssysteme kennenlernen. einzelne Uebungen zu Befragen

Vorstellen und Erarbeiten von Gruppenpräsentationen zu wichtigen Themen der Transformation/Veränderung und OE. 

Digitale Transformation (DT) von Unternehmen, Verwaltung und Bildung ist das grosse Thema heute. Es ist eine rein technologische Neuerung, welche mit Automatisierung und Informatisierung zu tun hat. Worin besteht sie genau? Beispiele von DT aus verschiedenen Branchen: Unternehmen (Automobil, Telekommunikation, Gesundheit) oder Bildung/Verwaltung. Wie sieht Führung aus: Kernkompetenzen guter Führung („Humble Leadership“, „Führungssysteme“ etc.) wie sieht eine Transformation aus (Grundmodelle der OE). Was sind die ganzen „Hypes“, welche heute propagiert werden: Disruptive Innovation- Agile Systeme-  New Work— Holacracy - Kollaborative Systeme -. Die Antwort der Organisationsentwicklung: „Humble Inquiry“ , „Gruppendynamik“, „Whole Systems Transformation“ - „Preferred Futuring“ - Die Kunst der Veränderung. OE als Handwerk und Kunst.

Kurzinputs - Filme wie TED s oder you tube: Ed Schein, G. Fatzer -Fernsehdiskussion - Fallbeispiele - Uebungen zu Coaching und Führung - Design von Veränderungsprozessen /Projektbearbeitung

In dieser Veranstaltung werden vor allem Konzepte und Ansätze durch Gruppenpräsentationen vorgestellt.

Das konkrete Einüben erfolgt in der zweiten Veranstaltung, die klar als Seminar geführt werden wird.

Gruppenpräsentationen zu Unterthemen, zweite Sequenz, evt. Schriftl. Prüfung von 1,5 Std. (zweite Sequenz)

Gerhard Fatzer, Daniel C. Schmid „Kunst der Veränderung“ Psychosozial 2021

Gerhard Fatzer et. al. „Ed Schein:The spirit of Inquiry“, Innsbruck Univ. Press 2019.

Ed Schein „Humble Inquiry“ EHP 2015

E.S. mit G. Fatzer „Führung und Veränderungsmanagement“, EHP 2010,

Ed Schein „Humble Consulting“ Carl Auer 2017, Ed Schein „ Org. kultur“, EHP 2008,

G. Fatzer „Gute Beratung von Organisationen“ EHP 2005, „Nachhaltige Transformation von Organisationen“ EHP 2005, „Organisation und Inspiration“ EHP 2015