LFU:online

Die Studierenden können

• die Methoden des Marketings beschreiben und Marketingprojekte umsetzen,
• spezifische Probleme des Dienstleistungsmarketings eigenständig lösen,
• die wesentlichen kommunikations-, distributions- und preispolitischen Instrumente von Dienstleistungsunternehmungen und vom Destinationsmarketing kritisch diskutieren,
• Vermarktungsstrategien für touristische Kernprodukte und Attraktionen in der Tourismusdestination analysieren und diskutieren.

• Grundsätzliches zum Verständnis des Marketing und des Marketing-Managements
• Strategisches Marketing
• Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen des Konsums und des Einkaufsverhaltens
• Marktforschung/Marketingforschung
• Marketing-Mix
• Marktkommunikation, Produktpolitik
• Distributionspolitik
• Preis- und Konditionenpolitik

• Aktive Teilnahme an der Lehrveranstaltung
• Vertiefung des Stoffs durch Selbststudium im Lehrbuch
• Bearbeitung der Arbeitsaufträge in Gruppen
• Präsentation der Ergebnisse im Plenum
• Diskussion im Plenum

• Immanente Prüfungsleistung:
  • Themenspezifischen Projektarbeit und Abschlusspräsentation. Die Prüfung wird als schriftliche Veranstaltungsprüfung am Ende des Kurses abgenommen.

Basisliteratur

• Bieger, Th., Beritelli, P. (2012). Management von Destinationen, 8. Auflage. Oldenbourg Verlag: München. https://bibsearch.uibk.ac.at/permalink/f/1if7mt/TN_cdi_askewsholts_vle-books_9783486721188

• Heimerl, P., & Peters, M. (2019). Shaping the future of Alpine tourism destinations' next generation: an action research approach. Turizam: međunarodni znanstveno-stručni časopis, 67(3), 281-298.

Weiterführende Literatur

• Boniface, B., Cooper, C. (2009). Worldwide Destinations Casebook: The Geography of Travel and Tourism. Taylor and Francis: London.

• Buhalis, D. (2001). Marketing the competitive Destination of the Future. Tourism Management 21(1), 97-116.

• Flagestad, A., Hope, Ch. A (2001). Strategic success in winter sports destinations: a sustainable value creation perspective. Tourism Management 22(5), 445-461.

• Ritchie, JR.B., Crouch, G.I. (2003). The Competitive Destination: A Sustainable Tourism Perspective. CABI Publishing: Trowbridge.

• Tassiopoulos, D. (Hrsg.) (2010). New Tourism Ventures: An Entrepreneurial and Managerial Ap-proach. 2. Auflage. JUTA: Cape Town.

Zusätzliche Literatur wird im Rahmen des Kurses bekannt gegeben und ist auf OLAT verfügbar.

Keine